To komplette digitale platforme til rengøringsbranchen – SaaS + markedsplads

Cliinly.dk og Rengøringspris.dk sælges samlet som to færdigudviklede digitale platforme målrettet rengøringsbranchen.

Cliinly automatiserer tilbudsgivningen for rengøringsfirmaer direkte på deres egen hjemmeside, mens Rengøringspris.dk fungerer som en markedsplads, hvor kunder kan oprette opgaver og modtage tilbud fra relevante rengøringsfirmaer.

Den store styrke ligger i synergien mellem de to løsninger: Rengøringspris.dk kan skabe kontakt til rengøringsfirmaer og generere opgaver, mens Cliinly kan tilbydes som et ekstra digitalt værktøj til de samme virksomheder.

Køber overtager dermed to separate, men naturligt sammenhængende produkter med samme målgruppe og mulighed for flere indtægtsstrømme. Begge domæner, websites og softwaresystemer indgår i salget.

Markedsføringskanaler

Der er endnu ikke opbygget salgs- og marketingkanaler omkring platformene, og den kommercielle skalering ligger derfor fortsat foran en ny ejer.

For Cliinly.dk er de oplagte kanaler direkte B2B-salg til rengøringsfirmaer, e-mail, LinkedIn samt partnerskaber med web- og marketingbureauer.

For Rengøringspris.dk er de naturlige kanaler især SEO, Google Ads, sociale medier og øvrig digital markedsføring målrettet kunder, der aktivt søger rengøring.

De to platforme understøtter samtidig hinanden, da rengøringsfirmaer på Rengøringspris.dk udgør en naturlig potentiel kundebase for Cliinly.

Markedet

Begge platforme er målrettet den danske rengøringsbranche, som består af et stort antal mindre og mellemstore virksomheder og et løbende behov for både privat- og erhvervsrengøring.

Cliinly.dk henvender sig direkte til rengøringsfirmaer, der ønsker at automatisere tilbudsgivning og kundehåndtering, mens Rengøringspris.dk henvender sig til både slutkunder og rengøringsfirmaer gennem en digital markedsplads.

Det giver adgang til samme branche fra to forskellige vinkler og skaber en attraktiv synergi, hvor én kundebase kan understøtte begge platforme. Løsningerne er samtidig digitale og skalerbare uden behov for lager, lokaler eller en stor organisation.

Svagheder/udfordringer

Virksomheden er nystiftet i 2025, hvilket betyder, at den forventeligt har en kort historik og begrænset dokumenteret drift sammenlignet med mere modne virksomheder. For en køber kan dette indebære større usikkerhed omkring stabil omsætning, kundeloyalitet og dokumenterede vækstmønstre.

Derudover vil en ny ejer sandsynligvis skulle investere tid og ressourcer i at styrke brand, trafik, konvertering og eventuel produktportefølje. I softwaremarkedet kan konkurrenceintensiteten være høj, og succes vil derfor i høj grad afhænge af eksekvering, markedsføring og evnen til at differentiere sig.

Stærke sider

• To færdigudviklede digitale platforme sælges samlet
• Unik synergi mellem SaaS-løsning og markedsplads
• Samme målgruppe giver stærke muligheder for krydssalg
• Automatiserer tilbudsgivning og kundehåndtering for rengøringsfirmaer
• Flere mulige indtægtsmodeller: abonnement, provision og licens
• Lav kapitalbinding og ingen ansatte eller varelager
• Kan drives og skaleres lokationsuafhængigt
• Komplet software, websites og stærke branche-domæner medfølger

Strategi

De to platforme giver en ny ejer flere mulige veje til vækst og kan udvikles både hver for sig og som én samlet forretning.

Cliinly er i dag opbygget med både måneds- og årsabonnement, men prismodellen kan udvides med eksempelvis engangssalg, licensaftaler eller white-label- og partneraftaler med webbureauer, som kan tilbyde løsningen videre til deres egne kunder i rengøringsbranchen.

Rengøringspris.dk er bygget med en transaktionsbaseret model, hvor platformen modtager 15 % af det vindende tilbud. Væksten her kan blandt andet drives gennem SEO, Google Ads, sociale medier og content marketing med fokus på at tiltrække kunder, der aktivt søger rengøring.

En væsentlig styrke er synergien mellem platformene. Rengøringsfirmaer, der opretter sig på Rengøringspris.dk for at modtage nye opgaver, er samtidig potentielle kunder til Cliinly. Omvendt kan Cliinly-kunder introduceres til Rengøringspris.dk som en ekstra kanal til at få nye opgaver.

Derudover er der mulighed for at arbejde mere systematisk med partneraftaler, mersalg, automatiseret e-mailkommunikation og på længere sigt eventuelt udvide løsningerne til andre servicebrancher eller markeder.

Det giver en ny ejer mulighed for at kombinere tilbagevendende abonnementsindtægter med transaktionsbaseret indtjening og samtidig opbygge begge platforme omkring den samme kundebase.

Ideel køber

Den ideelle køber er en digitalt stærk ejerleder, iværksætter eller mindre virksomhed, som ønsker at overtage en softwarebaseret webshop med lav driftsmæssig kompleksitet. Køber ser værdien i et fleksibelt digitalt setup og har kompetencer inden for online salg, software, performance marketing eller forretningsudvikling. Virksomheden passer også godt til en eksisterende aktør, der ønsker at udvide sin digitale portefølje med en skalerbar online forretning.

Opstartshjælp

Sælger kan efter nærmere aftale medvirke til en smidig overdragelse af begge platforme og gennemgår den nuværende opsætning, administration, domæner, integrationer og de vigtigste arbejdsgange.

Overdragelsen kan desuden omfatte en praktisk introduktion til Cliinly, Rengøringspris.dk og de centrale funktioner i systemerne, så køber hurtigt kan overtage driften og arbejde videre med salg, markedsføring og videreudvikling.

Da løsningerne er digitale og uden ansatte, lager eller fysisk drift, er selve overdragelsen forholdsvis enkel og kan tilpasses købers tekniske niveau og behov.