Veletableret leverandør til offentlige institutioner

Virksomheden har en god kundeplatform af faste kunder som er vundet gennem årene. Fra kunderne købes der løbende nyt udstyr og materialer til at vedligeholde deres undervisning i teknologier. Virksomheden har unikke aftaler med leverandører der er de største i markedet for teknologisk undervisning.
Virksomheden har 1 tekniker ansat til afhjælp af kundernes udfordringer med teknologier. Derudover har virksomheden egne udviklede materialer til branchen, som salgskonsulenter kan bruge i salgsarbejde.

Økonomiske nøgletal

2022 2023 2024 2025
OMSÆTNING: 6.378.000 7.151.000 8.145.000 4.787.000
Varekøb: 4.529.380 5.156.453 6.578.339 4.787.216
EBIT: 438.626 kr. 572.391 kr. -71.000 kr. -169.700 kr.
EBIT %: 7% 8% -1% -4%
Kundeantal: 165 199 274 288

Ordreantal web: 980 1014 1122 1042

Lønudgifter: 649.433 kr. 651.619 kr. 794.897 kr. 879.596 kr.

Egenkapital: 168.698 kr.

Produktet

Virksomheden sælger hardware til skoler, tekniske skoler, gymnasier, FGU'er og andre offentlige institutioner. Det brede varesortiment, den hurtige levering, reparationsmuligheder og høje service niveau i form af viden omkring produkterne er USP'er og der er gennem de sidste 10 år blevet et øget fokus i skolemarkedet på brug af produkterne.
Virksomheden har som first mover og influenser på markedet bidraget til at rigtig mange skoler har hardware til brug i fag såsom Natur og Teknologi, Fysik og Hånd og Design. Derfor er der løbende materiale salg og udskiftning af hardware, samt reparation af maskiner som virksomheden også tilbyder. Det er ejers overbevisning, der kan laves flere koncepter omkring aftersales services som nye ejere formentlig vil kunne videreudvikle forretningen med. Men grundet sygdom har ejeren ikke ressourcerne til at videreudvikle på koncepter.
I virksomhedens vidensbase ligger også undervisningskoncepter som er udviklet til både folkeskole niveau og koncept til højere tekniske uddannelser. Disse koncepter kan sammen med førende produkter indenfor branchen være gode for en eller to kørende salgskonsulenter.
Virksomheden bliver spurgt både på større offentlige udbud, men er også daglig leverandør af materialer til de offentlige institutioner.
Virksomheden har i 2025 fået ny hjemmeside backend med opdaterede features der fungere bedre med google krav og har for nylig implementeret lagerstyring på de over 1.200 varenumre i sortimentet.
Er køber allerede på markedet for offentlige institutioner kan dette være en god tilføjelse eller det kan være en mulighed for køber at trænge ind på markedet for salg til skoler og offentlige institutioner, da der er over 250 aktive institutioner der køber løbende.
Ejer vil gerne trods sygdom bidrage til at virksomheden får en god start hos ny ejer.

Markedsføringskanaler

Virksomheden er synlig både på Linkedin, Facebook og Instagram. Derudover betales der til Google annoncering gennem et marketing bureau. Virksomhed er også på 2-3 messer årligt for at skabe relationer til kunderne.
Der er ca. 900 kundemails i mailing porteføljen som ca. hver 14 dag får en nyhedsmail fra virksomheden. Idag bruges AI til at generere virksomhedens artikler. Som bådes udgives som Blog og derefter teaser på mailing.
Der arbejdes løbende med SEO gennem AI og medarbejdernes viden om produkterne.
Der laves ugentligt opslag på sociale medier både med video og billeder.

Omkostninger

Virksomheden havde lønudgifter for 879.596 kr. i 2025. I 2024 var lønudgifter 794897 kr. Store udbudssager i 2024 fik ejeren til at satse på flere ansatte, hvilket var en fejl.
Lønudgifter er reduceret i 2026 da antallet af medarbejdere er reduceret. Der forventes lønudgifter omkring 600.000 kr. i 2026.
Virksomheden har administrationsomkostninger på 425.000 kr. i 2025 og 475.000 kr. i 2024. Billigere bogholder og reduktion af konsulenthjælp i 2026 forventes administrationsomkostninger at falde til 350.000 kr.
Salgsfremmende omkostninger ligger jævnt omkring 180.000 til 210.000 kr. Det drejer sig om 2 messer og ellers google annoncering og hjemmeside arbejde. I 2025 blev der investeret 35.000 i forbedring af hjemmeside gennem nyt marketing bureau.
Lokaleomkostninger ligger på 149.000 kr i 2025 hvor der er 150 m2 lager og 100 m2 showroom og værksted, samt 50 m2 kontor. Ny ejer forventes at ville have virksomhed i egnede lejede lokaler, men der kan også laves aftale om leje af lokale da nuværende ejer er ejer af lokalerne.
Varelager ligger omkring 1.250.000 kr.
Der er reoler, inventar, PC'er osv. for ca. 30.000 kr.

Shopsystem

Aktiver

Virksomheden ligger i ejerlokaler på 350 m2. Der er lidt showroom, værksted og lagerreoler med forbrugsmaterialer og lidt udstyr. Der er også et rum til diverse udstillinger og demo maskiner.
Der er et kontor med plads til 3 skriveborde og et lille køkken som også bruges til møder. Der er toiletfaciliteter.
Ovenpå 50m2 kontor faciliteterne er der en mechanin lignende med trappe hvor der også lagres lidt pap og marketing udstyr.

Virksomhedens historie

Kidsprint er et koncept der er grundlaget for hvordan mange skoler idag tænker undervisning i Håndværk og Design samt natur og teknologi. Kidsprint blev til som et koncept der skulle inspirere børn og deres forældre til at bruge teknologi kreativt og hands-on.
Der var tænkt både fysiske butikker i storbyer og webshop til handel online. Ejeren deltog i Creative Business Cup med sit koncept og var med i finalerne. I opstarten var det opgaven at finde ud af hvor markedet var og om familier overhovedet var klar til en kreativ virksomhed hvor de selv kunne personalisere deres produkter og samtidig købe hardware. Da familierne og konceptet til denne gruppe ikke var klar, blev der mere og mere fokus på selve hardwaren og webshoppen blev opstartet i 2017 med de første produkter. Ellers havde det været specialiserede opgaver og workshops som bar omsætningen før dette. Fra 2016 til 2020 holdte virksomheden til i en gammel slikbutik i en mindre dansk by og det var svært at få hele butikskonceptet op på denne baggrund. Det var først i 2018 at ejeren for alvor begyndte at trække lidt løn ud til sig selv.
I 2020 flyttede ejeren det hele til en lokation tæt på Vejle hvor der idag både kan købes online og i butikken. På dette tidspunkt blev virksomheden den største af sin slag i Danmark.
Med webshop og deltagelse på flere skolemesser blev ideerne omkring kreativ teknologisk læring en del af skolernes ønsker og virksomheden fik et stærkere og stærkere brand i branchen. Der er også løbende kommet flere konkurrenter, men også flere midler fra fonde og regering.
Idag er markedet fortsat stort med mange muligheder. Der er mange lande omkring Danmark som kigger i Dansk retning og en udvidelse af konceptet, eventuelt via franchise, hvor webshop drives fra Danmark kan være en mulighed med den rette udenlandske franchise partner.
Virksomheden har de nyeste produkter og kan hjælpe kunderne hele vejen gennem deres købs og efter købs rejse. Dette kan og bør videreudvikles med abonnements og aftale former.

Markedet

Det anslås at markedet for de brancher som virksomheden befinder sig i minimum er på 100 mio. kr. Udvider man sit fokus til mere salg til erhverv og private så er markedet mindst det dobbelte. Virksomheden sælger ca. 80% til offentlige institutioner, 10% til virksomheder og 10% til private.

Svagheder/udfordringer

Der er flere steder køber kan sætte ind for at få større gennemslagskraft. Den nuværende ejer er ikke den store dør til dør sælger. Derfor kan ny ejer med en salgskonsulent komme langt mere ud til kunderne og få aftaler i hus. Derudover kan en del af marketingsmaterialet professionaliseres, da mange af materialerne der bruges er lidt for uprofessionelle. Ny ejer kan også udvide webshop til andre sprog i de nordiske lande og Tyskland. Systemerne til at håndtere nye lande er på plads.

Stærke sider

Virksomheden har et godt brand til skolebrancen og en stærk position som en af de første i markedet. Virksomheden har et ry for god service og kan hjælpe kunderne med deres behov når de opstår. Virksomheden har med sin tekniske viden mulighed for at hjælpe kunderne efter kunderne har købt hardware.
Virksomheden er forhandler af et af de stærkeste brands i verden og der kun 1 anden konkurrent på dette.
Virksomheden bliver inviteret af branche konsulenter til events og lignende som viser at virksomheden er top of mind på dem der også er med til at være meningsdannere i branchen for skoler.

Strategi

Virksomhedens strategi er at være synlig overfor nybegyndere indenfor de teknologier der sælges. Markedet er fortsat ungt og med potentiale, såfremt en ny ejer har en sans for markedsføring og evner digitale marketings strategier.
Virksomheden vil være bedst til at servicere deres kunder og derfor er det vigtigt at have god viden omkring produkterne, så kunderne vender tilbage når der skal laves service osv. Derudover ønsker virksomheden gennem videns blogs at sikre en fastholdelse af en position som en vidensbaseret virksomhed overfor kunderne. Gennem networking forsøger virksomheden også at få gode relationer til de rette personer i markedet. Her er visse konkurrenter dog stærkere og der kan være behov for et bedre fokus på personligt salg. Messe deltagelse er også en del af strategien både for at vise nyeste tendenser, men også for at netværke med kunder. Her kan forbedring af messe stand koncept med fordel gøres.
Virksomheden har oplevet lidt underskud i 2024 og 2025 især. Derfor har der i 2026 også været stort fokus på fjernelse af faste udgifter og reduktion af omkostninger til løn og bogholderi, samt konsulenter. Så en lidt strammere økonomistyring der gerne skal sikre et lille overskud i 2026 jf. virksomheden budget.

Vision

Virksomhedens vision er at sikre at flere bruger teknologi kreativt og kompetent og at vores skolesystemer forstår at uddanne vores børn til at forstå og bruge teknologier på en skabende og kreativ måde.
Virksomheden har i 2026 fået styr på grundlæggende ting såsom webshop backend, lagerstyring og løbende udgifter. Derfor vil virksomheden i 2027 åbne op for nye lande i webshoppen. Når et land er åbnet skal der søges potentielle partnere til lokal repræsentation, således virksomheden kan fortsætte den relationelle og kompetence fokus som hele tiden har været i Danmark.
Virksomhedens vision er fortsat at præge børn og voksne til at bruge teknologi kreative, hands-on så vi sikrer at vi i Europa ikke bliver fanget i uvidende skærm forbrug der læner sig udelukkende op af AI. Der er og vil fortsat være kæmpe behov for at forstå teknologierne inde bagved og lære at bruge teknologierne der hele tiden dukker op.

Ideel køber

Køber har ideelt set en god erfaring med salg til offentlige institutioner. Eller har et stort ønske om at komme ind i denne branche. Det kan også være en køber der er i branchen for offentlige institutioner og som ser teknologiske undervisningsprodukter som en god add-on til deres portefølje.

Opstartshjælp

Som sælger er jeg meget åben for forskellige muligheder.
Jeg kan i en periode godt blive i virksomheden, da jeg ikke PT har andre projekter eller ansættelser. Dette vil nok være en mulighed såfremt køber er en lidt større virksomhed.
Men såfremt det er en køber der vil være ejerleder så vil der nok kun være plads til at en kort overgang rent økonomisk. Jeg er villig til at ligge op til 1 måneds gratis arbejde for en potentiel lille køber virksomhed.
Da jeg forventer et salg hvor køber overtager lager til kostværdi (kun kurrante varer), så vil der være et behov for at få oplært køber hurtigt i produkter og kunder og dette hjælper jeg gerne med.
Som sagt ser jeg overtagelses betingelserne som en dialog efter købers behov.