Webshop med plakater, lærreder og rammer – stort vækstpotentiale

Postify.dk er en dansk webshop inden for plakater, posters, rammer og lærredsprint, etableret i 2024 af to unge iværksættere, som dengang var 21 år. Webshoppen er siden blevet bygget op fra bunden og har på knap to år omsat for samlet knap 1 mio. kr.

Postify er i dag en etableret og fungerende e-commerce-forretning med et stort produktunivers, et stabilt flow af ordrer og et godt omdømme på Trustpilot. Sortimentet spænder bredt inden for blandt andet kunst, sport, fashion og boligindretning.

Forretningen er bygget op omkring en print-on-demand-model, hvor produkterne først produceres, når kunden har lagt en ordre. Det betyder, at Postify kan tilbyde et meget stort udvalg af designs uden at skulle have hvert enkelt motiv og hver størrelse liggende som færdig vare på lager. Det giver lav kapitalbinding, minimal risiko for ukurante designs og gør det samtidig nemt og billigt at teste og tilføje nye produkter til sortimentet.

En væsentlig del af potentialet i Postify ligger i, at forretningen det seneste år er blevet drevet med meget begrænsede ressourcer på markedsføring. Tidligere har vi blandt andet arbejdet en smule med influencers, men det seneste år har markedsføringen hovedsageligt bestået af Google Ads samt en meget begrænset indsats på Meta. Annonceforbruget har samtidig været relativt beskedent og kan dokumenteres over for en potentiel køber.

På trods af dette har webshoppen fortsat genereret et stabilt salg. Den løbende indsats fra vores side har det seneste år primært bestået i at producere og pakke ordrer 2-3 gange om ugen. Vi vurderer derfor, at der ligger et betydeligt uudnyttet potentiale i forretningen for en køber, der har kompetencer og interesse inden for digital markedsføring, content og sociale medier.

Særligt UGC/EGC-content, influencer-samarbejder, organisk indhold på TikTok og Instagram samt en mere aktiv og struktureret Meta Ads-strategi er områder, vi selv kun i meget begrænset omfang har udnyttet. Det betyder samtidig, at en ny ejer ikke overtager en forretning, hvor alle oplagte vækstkanaler allerede er presset til deres maksimale potentiale.

Forretningen er desuden bygget op med fokus på at gøre den praktiske drift så fleksibel som muligt. Med i handlen følger blandt andet webshoppen, brandet, domænet, varelager, printer og øvrigt relevant inventar samt et omfattende bibliotek/setup af indkøbte plakatfiler, som er organiseret og klar til produktion og videre produktudvikling.

Vi har desuden etableret et samarbejde med en ekstern produktionspartner, som allerede producerer og sender vores lærredsprint samt specifikke plakatstørrelser direkte til kunderne. Den eksisterende print-on-demand-model kan derfor drives på flere måder: En ny ejer kan fortsætte egenproduktionen med det medfølgende produktionsudstyr eller vælge at outsource en større del eller hele produktionen til vores eksisterende partner. Det giver mulighed for en mere hands-off forretningsmodel og gør samtidig setup'et meget skalerbart i travle perioder, hvor produktionen kan øges uden nødvendigvis at kræve tilsvarende investeringer i egen kapacitet.

Postify har en høj produktmargin, hvor dækningsgraden på mange af produkterne ligger omkring 80-90 % før marketing og øvrige driftsomkostninger. Kombinationen af print-on-demand, lav kapitalbinding i færdigvarer, høje produktmarginer, eksisterende salg, etableret brand, stort produktbibliotek og mulighed for outsourcing gør Postify til en fleksibel og skalerbar e-commerce-forretning. For en køber med kompetencer inden for digital markedsføring og content vurderer vi, at der er et betydeligt potentiale for at bygge videre på det eksisterende fundament.

Regnskab

Økonomiske nøgletal

• Udbudspris: 500.000 DKK
• Stiftet: 2024
• Branche: Internethandel detail (b2c)
• Virksomhedstype: Webshop
• Varelager inkluderet: 100.000 DKK
• Inventar inkluderet: 70.000 DKK
• Fast ejendom inkluderet: Nej
• Virksomheden kan flyttes: Ja

Markedsføringskanaler

• Postify.dk er virksomhedens primære salgskanal
• Google Ads er den primære aktive markedsføringskanal
• Meta Ads er opsat, men har det seneste år kun været anvendt i meget begrænset omfang
• E-mail marketing er etableret med automatiserede flows
• Der er tidligere gennemført influencer-samarbejder
• UGC/EGC samt organisk content på TikTok og Instagram er stort set uudnyttet
• Det samlede annonceforbrug har været begrænset og kan dokumenteres
• Markedsføringen har det seneste år været kraftigt nedprioriteret grundet manglende tid
• Stort uudnyttet vækstpotentiale for en køber med kompetencer inden for content og digital markedsføring

Omkostninger

• Vareindkøb og lagerbinding
• Fragt og logistik
• Markedsføringsomkostninger
• Webshopdrift og systemabonnementer
• Betalingsgebyrer
• Emballage og ordrebehandling

Virksomhedens historie

Postify blev startet i 2024 af os som to 21-årige venner med en interesse for iværksætteri og et ønske om at bygge vores egen virksomhed fra bunden.

Vi begyndte uden en eksisterende kundebase og har siden selv opbygget webshoppen, produktsortimentet, leverandørrelationerne, produktionen, markedsføringen og brandet omkring Postify.dk.

Undervejs har vi lært, at det især er iværksætterdelen – at starte, udvikle og bygge virksomheder – der motiverer os. Vi har samtidig fundet ud af, at den løbende contentproduktion og markedsføring inden for plakatbranchen ikke er den del af virksomheden, vi ønsker at bruge vores tid på fremadrettet.

Vi stod derfor på et tidspunkt med to muligheder: enten at finde en ny partner, som kunne tage ansvar for marketing og den videre vækst, eller at sælge virksomheden til nogen, der har større interesse og kompetencer på netop dette område.

Samtidig er vi begge i gang med studie og har fået et nyt projekt, som kræver en stadig større del af vores tid. Derfor er vi kommet frem til, at et salg af Postify er den rigtige løsning.

Det er vigtigt for os at understrege, at beslutningen om at sælge ikke skyldes manglende tro på forretningen. Tværtimod mener vi, at der fortsat ligger et betydeligt uudnyttet potentiale i Postify.

På knap to år har virksomheden omsat for samlet knap 1 mio. kr., selvom markedsføringsindsatsen – særligt det seneste år – har været begrænset. Webshoppen har samtidig opbygget et stabilt ordreflow og et godt omdømme blandt kunderne.

Vi mener derfor, at Postify især passer til en køber, der synes, at digital markedsføring, content og e-commerce er spændende, og som ønsker at overtage en eksisterende forretning, hvor der blot skal trykkes på speederen - frem for selv at skulle bygge hele fundamentet fra bunden.

En ny ejer overtager således ikke bare en webshop, men et samlet setup med brand, produkter, kundehistorik, Trustpilot-omdømme, produktfiler, lager, produktionsudstyr og etablerede produktionsmuligheder. Fundamentet er på plads – næste naturlige skridt er at tilføre den tid og markedsføringskraft, som vi ikke selv har mulighed for at prioritere.

Markedet

Postify opererer på det danske marked for plakater, lærredsprint, rammer og vægdekoration til private forbrugere. Produkterne henvender sig bredt til kunder, der ønsker at indrette og personliggøre deres hjem med kunst og vægdekoration til tilgængelige priser.

Markedet er i høj grad visuelt drevet, og købsbeslutningen påvirkes derfor af trends, inspiration og content på blandt andet Instagram, TikTok og andre sociale medier. Det gør produktkategorien særligt velegnet til digital markedsføring, UGC, influencer-samarbejder og løbende lancering af nye motiver og kollektioner.

Postify har allerede et stort produktunivers inden for blandt andet kunst, sport, fashion og boligindretning samt plakater, rammer og lærredsprint. Det giver mulighed for både at udvide sortimentet og målrette markedsføringen mod forskellige kundegrupper uden at skulle ændre det eksisterende forretningssetup.

Svagheder/udfordringer

Virksomheden er stiftet i 2024 og har derfor en begrænset historik sammenlignet med mere modne virksomheder. Det betyder, at der kan være mindre dokumenteret performance, færre historiske nøgletal og et endnu ikke fuldt konsolideret kundegrundlag.

Som webshop er virksomheden samtidig afhængig af digital synlighed, effektiv kundetiltrækning og løbende optimering af konvertering. En ny ejer skal derfor være indstillet på at arbejde aktivt med markedsføring, sortiment og driftsprocesser for at realisere det fulde potentiale.

Stærke sider

• Knap 1 mio. kr. i samlet omsætning på under 2 år
• Stabilt ordreflow trods meget begrænset markedsføring
• 80–90 % dækningsgrad på mange produkter før marketing og øvrig drift
• Varelager til en værdi af ca. 100.000 kr. medfølger
• Produktionsudstyr og inventar til ca. 70.000 kr. medfølger
• Stort bibliotek af indkøbte plakatfiler og færdigt produktsetup
• Etableret Trustpilot-profil med stærkt kundeomdømme
• Produktion kan outsources helt eller delvist til eksisterende partner
• Stort uudnyttet potentiale på Meta, UGC, influencers og sociale medier
• Det seneste år har driften primært bestået af pakning 2–3 gange ugentligt

Ideel køber

Den ideelle køber er en iværksætter, mindre e-handelsaktør eller investor, som ønsker en overskuelig digital forretning med konkrete aktiver inkluderet. Virksomheden passer godt til en køber, der vil overtage et eksisterende setup frem for at starte fra bunden, og som ser potentiale i at udvikle sortiment, markedsføring og online salg yderligere.

Opstartshjælp

Vi sørger naturligvis for en grundig overdragelse og sætter ny ejer ind i hele Postify og den daglige drift.

Det omfatter blandt andet webshoppen, ordrebehandling, produktion og pakning, produktfiler, markedsføring, systemer, leverandører samt samarbejdet med vores eksterne produktionspartner.

Forretningen er forholdsvis simpel at drive, og vi sørger for, at køber får den nødvendige oplæring og viden til at kunne overtage driften. Vi står selvfølgelig også til rådighed i en aftalt periode efter overdragelsen, hvis der skulle opstå spørgsmål.