Klub Venus - kendt webshop med æstetisk sexlegetøj – stærkt brand og stort vækstpotentiale

Klub Venus er et stærkt positioneret e-commerce-brand, der sælger æstetisk sexlegetøj med særligt fokus på kvinders nydelse. Med fem års brandopbygning, højt kendskab i DK, over 15 mio. i omsætning, et stort og engageret community med over 75.000 følgere og nyhedsbrevsmodtagere samt salg via både webshop og retail, er der betydeligt vækstpotentiale gennem produktudvidelser, nye markeder og community-aktivering. Flere produkter har opnået kultstatus og styrket brandets position i det voksende marked.

Økonomiske nøgletal

Virksomheden drives som en rendyrket e-commerce-forretning. Dækningsgraden pr. produkt ligger på 70–80 %, og forretningen har en aktiv og engageret kundebase.

Andre vigtige aktiver inkluderer:
- En nyhedsbrevliste med 27.000 modtagere
- + 15 millioner i omsætning siden 2020
- En samlet følgerskare på 50.000+ følgere på tværs af Instagram, TikTok og Facebook
- En høj konverteringsrate fra e-mail
- Virksomheden er opbygget organisk, med meget lidt brug af betalt annoncering
- Stærkt brandkendskab og genkendelighed i målgruppen
- Klub Venus blev for alvor et kendt brand i danmark da vi deltog i løvens hule i 2022

Produktet

Virksomheden sælger sexlegetøj til kvinder gennem et nøje kurateret sortiment. Trods det kompakte udvalg har brandet skabt over 15 millioner i omsætning fra 2020–2024, drevet af en loyal kundebase og produkter udviklet i tæt samarbejde med vores community.

Vi sælger via vores webshop og udvalgte retailpartnere og har en stærk visuel identitet. Der er oplagt vækstpotentiale i at lancere nye vibratorer, udvide produktkategorier, udvikle mere community-merch og 2.0-versioner af bestsellers.

Markedsføringskanaler

Virksomheden er opbygget næsten 100 % organisk og har gennem årene tiltrukket kunder primært via sociale medier, PR, SEO og mund-til-mund. Vi har opnået synlighed og troværdighed uden afhængighed af betalt annoncering, hvilket gør kundeanskaffelsen både omkostningseffektiv og autentisk.

De fleste kunder finder virksomheden via:
📱 Sociale medier – hvor vi har samlet en følgerskare på 50.000+
🌐 Organisk trafik via Google (SEO) – bl.a. gennem søgeordsoptimerede produktsider og blogindhold
📰 Presseomtale og features i bl.a. magasiner, podcasts og online medier (vi er omtalt i samtlige toneangivende danske medier)
📩 Nyhedsbrev med 27.000+ modtagere og høj konverteringsrate på kampagner
⭐️ Trustpilot (score: 4,8/5)

Virksomheden har en stærk og gennemført digital tilstedeværelse via:
- Shopify webshop
- Klaviyo e-mailplatform
- Instagram, TikTok og Facebook
- Trustpilot

Pressefeatures og backlinks fra anerkendte medier

Dette skaber et stabilt flow af kvalitetsbesøgende og kunder – uden behov for store annoncebudgetter.

Omkostninger

Virksomheden drives i dag med en slank og overskuelig omkostningsstruktur, hvor de faste udgifter er holdt på et minimum.

Faste omkostninger:
- Personaleomkostninger (inkl. løn og freelance-assistance): ca. 30.000 kr. pr. måned
- Administrative udgifter (EDB, bogholderi, forsikringer, digitale systemer): ca. 15.000–20.000 kr. pr. måned
- Lageromkostningerne består af en plukpris pr. ordre samt forsendelsesomkostninger til kunden. Det samlede beløb varierer afhængigt af månedens salg.

Shopsystem

Aktiver

Virksomheden har ingen fysiske kontorpladser, hvilket giver stor fleksibilitet for en ny ejer. Driften er digitalt og strømlinet organiseret og nem at overtage.

Følgende aktiver medfølger i salget:
🏢 Outsourcet lager- og logistiksetup, fuldt integreret og klar til overtagelse
📦 Varelager med en estimeret værdi på ca. 250.000 kr., (salgsværdi ca 1.000.000)
🛒 Fuldt optimeret webshop (Shopify)
📩 Nyhedsbrevliste med 27.000+ modtagere, stærk engagement og dokumenteret konvertering
📱 SoMe : +50.000 følgere på tværs af sociale medier
🌟 Trustpilot-score på 4,8 med + 300 anmeldelser
🎨 Brandingpakke med logo, designfiler, kampagnebilleder, produktbilleder og contentbibliotek
🧰 Digitale systemer og opsætninger (Klaviyo, Traede, analytics, e-mail automation mm.)

Virksomheden er et klart positioneret brandunivers med aktiv kundebase og høj brugertillid, der er klar til at blive skaleret.

Virksomhedens historie

Klub Venus opstod ud fra et ønske om at skabe et ærligt og æstetisk rum, hvor kvinders forhold til krop, nydelse og selvværd kunne få nye fortællinger. Et univers, der både udfordrer tabuer og inviterer til frihed – med gennemtænkte produkter, stærk visuel identitet og tydelige værdier i centrum.

I løbet af fem år har vi bygget et brand, der vækker genklang. Med høj loyalitet, dyb relevans og et community, der har været med os hele vejen. Det har været en rejse fyldt med passion, skarpe beslutninger, kreativitet og en hel del mod.

Nu er det tid til et nyt kapitel. Klub Venus står på et solidt fundament, og det føles rigtigt at give plads til nye øjne og ny energi. Beslutningen om at sælge er dybt personlig – båret af kærlighed til det, der er skabt, og tillid til det, det kan vokse til i de rette hænder.

Markedet

Vi opererer i en branche i markant vækst både i Danmark og internationalt. I takt med at tabuer nedbrydes, og samtalen om lyst, selvkærlighed og kropslighed bliver mere åben, stiger efterspørgslen efter æstetiske, kvalitetsbaserede produkter med et stærkt brandunivers.

Det globale marked for sexlegetøj er anslået til at have en samlet værdi på over 35 milliarder DKK og forventes at vokse med en gennemsnitlig årlig vækstrate (CAGR) på 7–9 % frem mod 2030. I Danmark er markedet også i vækst, især blandt yngre målgrupper, hvor æstetik, transparens og værdier spiller en afgørende rolle i købsbeslutningen.

Konkurrencen er stigende, men fragmenteret. Der findes både klassiske, funktionelt drevne aktører samt nyere, designfokuserede brands. Klub Venus har med sit æstetiske udtryk, community-drevne tilgang og stærke visuelle identitet positioneret sig i det moderne premium-segment – hvor købekraften er høj, og kundeloyaliteten stærk.

Der er fortsat uforløst potentiale i både produktudvidelser, abonnementsbaserede modeller, fysiske samarbejder og eksport – særligt i takt med at seksualitet bliver et mere integreret aspekt af velvære og selvudvikling.

Stærke sider

Klub Venus har opbygget et stærkt brand med høj genkendelighed, stor kundetillid og stærk æstetik i både produkter, content og kommunikation. Brandet har positioneret sig i en moderne og værdibåren niche og skabt et unikt community med over 75.000 følgere og nyhedsbrevsmodtagere. Flere produkter har opnået kultstatus, og salget har rundet 15 millioner kr. siden 2020 – primært drevet af organisk vækst.

Virksomheden er særlig stærk på:

Visuel identitet og branding

Loyal community og kundetilknytning

Produktudvikling i dialog med målgruppen

Høj dækningsgrad og veldrevet e-commerce setup

Markedet for sexlegetøj vokser internationalt, og skiftet mod velvære, selvudvikling og female empowerment skaber oplagte muligheder for at udvide sortimentet, gå internationalt og udvikle nye indtægtskilder – fx gennem abonnementsmodeller, collabs, community-merch eller retail-partnerskaber.

Ideel køber

Den ideelle køber har erfaring med e-commerce og digital marketing – særligt inden for paid ads og konverteringsoptimering. Klub Venus er i dag drevet næsten udelukkende gennem organiske kanaler, hvilket gør det muligt for en ny ejer at høste lavthængende frugter gennem performance marketing og en mere data- og vækstorienteret tilgang.

Samtidig vil en værdidrevet profil med flair for branding, community og æstetik være et oplagt match. Klub Venus er ikke bare en webshop – det er et stærkt og differentieret brand med en loyal målgruppe, stor kulturel kapital og et internationalt potentiale,

For den rette køber er der et sjældent afsæt for at tage et brand med høj genkendelighed og stort vækstpotentiale til næste niveau – enten som selvstændig aktør eller som del af en eksisterende e-commerce portefølje. Meget af driften er sat i system, og nuværende ejer tilbyder at bistå i en gnidningsfri overdragelse.

Opstartshjælp

Jeg er åben for at tilbyde en grundig og tryg overlevering til den nye ejer og kan bistå med oplæring, erfaringer og indsigt i både drift, brand, kunder og processer. Jeg tilbyder at være tilgængelig i en opstartsperiode på 1–2 måneder, hvor jeg kan hjælpe med alt fra produktviden og branding til systemer og samarbejdspartnere. Dette kan ske via løbende sparring, møder, telefon og mail – og indgår som en naturlig del af overdragelsen.

Derudover er jeg også åben for eventuelt at blive tilknyttet som konsulent på time- eller projektbasis efter overdragelsen, hvis det giver mening for den nye ejer og virksomhedens videre udvikling.