Etableret digital skatteplatform med 2.000+ betalende medlemmer

TaxHelper er en etableret dansk digital skatteplatform med et kendt brand, en stor historisk kundebase og en aktiv abonnementsforretning. Virksomheden har i dag mere end 2.000 betalende medlemmer og en årlig tilbagevendende abonnementsomsætning på ca. 855.000 kr. Platformen har siden lanceringen hjulpet over 34.000 kunder og skabt dokumenterede skattebesparelser for mere end 64 mio. kr.

Forretningen er interessant for en køber, der ønsker en genvej ind på markedet for privat skat, fradrag og digital økonomisk rådgivning. En køber får adgang til en gennemarbejdet platform, teknologi og automatiserede processer, brand, domæner, kunderejser, historiske data og løbende organisk trafik. Virksomheden kan være særlig attraktiv for en fintech-, bank-, revisions- eller skatteaktør, som kan integrere løsningen i sin eksisterende drift og skabe synergier inden for kundetilgang, mersalg og produktudvikling.

Forretningen udbydes som en samlet virksomhed eller aktivpakke afhængigt af den ønskede struktur.

Regnskab

Økonomiske nøgletal

TaxHelper+ har 2.043 aktive betalende medlemmer og en årlig tilbagevendende abonnementsomsætning på ca. 855.000 kr. Den gennemsnitlige månedlige retention har i 2026 været 96,2 %, svarende til en gennemsnitlig månedlig churn på 3,83 %. Antallet af aktive medlemmer er steget med 66 % siden 2024, og ca. 96 % af sagerne behandles automatisk. Virksomheden har i 2026 YTD genereret ca. 1,53 mio. kr. i omsætning fra fradragstjek, eksklusive abonnementsindtægterne.

Produktet

TaxHelper hjælper danske privatpersoner med at forstå og optimere deres skat. Kunderne kan få gennemgået deres skatteforhold og få hjælp til at finde relevante fradrag, som de ellers kan have overset. Platformen håndterer kunderejsen digitalt fra oprettelse og adgang til skatteoplysninger til analyse, behandling og tilbagemelding til kunden.

Virksomhedens abonnementsprodukt, TaxHelper+, giver kunderne løbende kontrol af deres skatteforhold. Medlemmernes oplysninger gennemgås automatisk, så potentielle fradrag eller ændringer kan opdages og håndteres. Omkring 96 procent af sagerne behandles automatisk, hvilket gør løsningen skalerbar og reducerer behovet for manuel sagsbehandling.

Produktet dækker et klart behov: Skat er svært at forstå for mange mennesker, og regler, fradrag og årsopgørelser kan være uoverskuelige. TaxHelper gør processen enklere, mere tryg og mere tilgængelig. Kunden får en digital løsning, som hjælper med at sikre, at vedkommende ikke betaler mere i skat end nødvendigt, mens en køber får et færdigt produkt, eksisterende abonnenter og en dokumenteret kunderejse.

Markedsføringskanaler

Betalt annoncering i højsæsonen, januar-april/maj. Her bruges et fast marketingsbureau som partner. Derudover er der en stor kundebase som der sendes emails til.

Omkostninger

Virksomhedens primære omkostninger består af løn og ekstern bistand, drift og vedligeholdelse af platformen, hosting og øvrige softwareabonnementer, betalingsomkostninger samt regnskab og administration. Der er ingen vareindkøb eller lagerbinding. En strategisk køber vil kunne reducere en væsentlig del af omkostningerne ved at integrere platformen, kundeservice og administrationen i sin eksisterende organisation. Det konkrete fremtidige omkostningsniveau afhænger derfor i høj grad af købers eksisterende setup og den valgte overdragelsesstruktur.

Aktiver

TaxHelper er en digital virksomhed og har derfor ingen væsentlige fysiske aktiver, produktionsfaciliteter, varelager, biler eller langsigtede lejemål. Virksomhedens værdi ligger primært i de immaterielle og digitale aktiver, herunder brand, domæner, platform, software og kode, automatiserede processer, produktflows, kunderejser, dokumentation, historisk brugerbase, organisk trafik og den eksisterende abonnementsforretning. Eventuelt IT-udstyr kan indgå efter nærmere aftale.

Virksomhedens historie

TaxHelper blev etableret ud fra en enkel ambition: Det skulle være lettere for almindelige danskere at forstå deres skat og få de fradrag, de har ret til. Gennem flere år blev der udviklet teknologi, automatiserede processer og en digital kunderejse, som gjorde skattehjælp mere enkel og tilgængelig.

Virksomheden udviklede både en B2C-forretning rettet mod privatpersoner og en B2B-forretning rettet mod virksomheder. Ved udgangen af 2025 blev B2B-delen, som havde en årlig omsætning på ca. 300.000-400.000 kr., solgt til Ageras/Shine. Stifterne og det relevante team fulgte med i handlen.

Tilbage i TaxHelper er den etablerede B2C-forretning med brand, teknologi, domæner, automatiserede processer, organisk trafik og mere end 2.000 aktive betalende medlemmer. TaxHelper har siden lanceringen hjulpet mere end 34.000 kunder og skabt dokumenterede skattebesparelser på over 64 mio. kr.

Efter salget af B2B-delen har den tilbageværende forretning i en overgangsperiode været drevet af selskabets bestyrelse. Bestyrelsens rolle er imidlertid ikke at stå for den langsigtede, operationelle drift. Ejerkredsen ønsker derfor nu, at B2C-forretningen får en ny ejer, som kan videreføre og udvikle det fundament, der allerede er bygget.

TaxHelper har et stærkt udgangspunkt og fortjener en ejer, der kan give forretningen det fulde operationelle fokus og udnytte potentialet i abonnementsbasen, teknologien, brandet og markedspositionen.

Markedet

TaxHelper opererer på markedet for digital skattehjælp til danske privatpersoner. Behovet opstår blandt andet i forbindelse med årsopgørelse, forskudsopgørelse, fradrag og løbende ændringer i privatøkonomien. Mange danskere oplever skattereglerne som komplekse og har svært ved selv at vurdere, om de udnytter deres fradrag korrekt.

Markedet består både af digitale skatteplatforme, traditionelle revisorer og skatterådgivere samt SKATs egne selvbetjeningsløsninger. TaxHelper placerer sig mellem selvbetjening og personlig rådgivning ved at gøre en stor del af processen digital og automatiseret.

Efterspørgslen er størst omkring årsopgørelsen fra januar til maj, men abonnementsproduktet TaxHelper+ giver mulighed for en løbende relation til kunden gennem hele året. For en køber med eksisterende kundeservice, trafik, skattefaglige kompetencer eller produkter inden for privatøkonomi er der mulighed for betydelige synergier.

Svagheder/udfordringer

Forretningen er præget af sæsonudsving, hvor en væsentlig del af aktiviteten ligger omkring årsopgørelsen. Derudover kræver løsningen løbende kundeservice, teknisk vedligeholdelse og tilpasning, når skatteregler eller processer hos SKAT ændres.

Efter salget af B2B-forretningen har B2C-delen været drevet videre af bestyrelsen i en overgangsperiode. Den største aktuelle udfordring er derfor ikke produktet eller kundegrundlaget, men manglen på en langsigtet operationel ejer, som kan prioritere vækst, produktudvikling og den daglige drift.

En ny ejer bør sikre et tydeligt ansvar for teknologi, kundeservice, skattemæssig kvalitet og markedsføring. En strategisk køber vil kunne reducere kompleksiteten betydeligt ved at integrere disse funktioner i en eksisterende organisation.

Stærke sider

TaxHelpers største styrke er kombinationen af en etableret abonnementsforretning, et kendt dansk brand og en gennemarbejdet digital platform. Virksomheden har mere end 2.000 aktive betalende medlemmer og en årlig tilbagevendende abonnementsomsætning på ca. 855.000 kr.

Platformen har siden lanceringen hjulpet over 34.000 kunder, behandlet mere end 74.000 sager og skabt dokumenterede skattebesparelser for kunderne på mere end 64 mio. kr. Omkring 96 % af TaxHelper+-sagerne behandles automatisk, og den gennemsnitlige månedlige retention har i 2026 været 96,2 %.

Hertil kommer brand, domæner, organisk trafik, teknologi, produktflows og en stor historisk brugerbase. Forretningen har ingen varelagerbinding og kan være særligt værdifuld for en køber, som allerede har kundeservice, teknologi eller en position inden for skat, revision, fintech eller privatøkonomi.

Strategi

Den nuværende strategi er at fastholde den eksisterende abonnementsforretning, sikre stabil drift og bevare værdien i brand, teknologi, kunderejser og organisk trafik frem mod et ejerskifte.

TaxHelper er bygget som en digital og i høj grad automatiseret løsning, hvor fokus har været at gøre skattehjælp enkel, tryg og skalerbar. Forretningen har en tilbagevendende abonnementsomsætning og en eksisterende kundebase, som giver en ny ejer et solidt fundament fra første dag.

Det næste naturlige strategiske skridt er at placere TaxHelper hos en ejer, der kan kombinere platformen med eksisterende kompetencer inden for skat, kundeservice, teknologi, markedsføring eller privatøkonomi. Her vil det være muligt at reducere omkostninger gennem integration, øge værdien af den organiske trafik og udvikle nye produkter til den eksisterende kundebase.

Vision

Visionen bag TaxHelper er, at privatpersoner ikke skal være eksperter i skatteregler for at betale den rigtige skat og få de fradrag, de har ret til.

TaxHelper skal gøre skattehjælp mere tilgængelig ved at kombinere teknologi, automatisering og enkel kommunikation. På længere sigt kan platformen udvikles fra hjælp ved årsopgørelsen til en mere løbende og proaktiv service, som følger kundens økonomiske liv og reagerer, når ændringer kan påvirke skatten.

For den rette ejer er der mulighed for at videreudvikle TaxHelper som selvstændigt brand eller integrere løsningen i en større forretning inden for skat, revision, bank, fintech eller privatøkonomi. Fundamentet er allerede etableret. Den næste ejer skal tilføre det langsigtede operationelle fokus og den distributionskraft, som kan udløse forretningens fulde potentiale.

Ideel køber

Den ideelle køber er enten en strategisk aktør inden for skat, revision, fintech, bank eller privatøkonomi, eller en erfaren digital iværksætter med kompetencer inden for software, abonnementer og online kunderejser.

For en strategisk køber vil forretningen være særlig attraktiv, fordi platformen, abonnementsbasen, brandet og den organiske trafik kan integreres i en eksisterende organisation. Det kan reducere driftsomkostningerne og skabe muligheder for mersalg til en allerede etableret kundebase.

En mere operationel køber bør kunne tage ansvar for teknologi, kundeservice, markedsføring og den løbende skattefaglige kvalitet. Forretningen kræver ikke fysisk tilstedeværelse eller lager, men den kræver en ansvarlig ejer, som kan prioritere den daglige drift og videreudvikling.

Virksomheden egner sig derfor bedst til en køber, der ønsker et færdigt digitalt fundament frem for at starte fra nul.

Opstartshjælp

Der tilbydes en struktureret overdragelse, hvor køber får indsigt i platformen, kunderejserne, de vigtigste systemer, den løbende drift og relevante samarbejdspartnere.

Der er fortsat medarbejdere i forretningen med kendskab til teknologi, kunder og operationelle processer. De kan bistå med selve overdragelsen og kan potentielt fortsætte i driften hos en ny ejer, afhængigt af den valgte transaktionsstruktur, deres individuelle ansættelsesforhold og den konkrete aftale med køber.

Den nuværende organisation kan desuden hjælpe med dokumentation, systemgennemgang, overlevering af opgaver og koordinering af den praktiske overgang.

Likvidator står til rådighed på telefon og mail i en aftalt overgangsperiode og deltager i de nødvendige overdragelsesmøder. Omfang og varighed aftales som en del af handlen.

Der tilbydes ikke en langsigtet operationel rolle fra likvidators side, men målet er at sikre, at køber hurtigt og ordentligt kan overtage forretningen og videreføre driften.