Jagtimport & internetforretning

En kendt aktør blandt alle jægere?..

Virksomheden har gennem tiden solgt over 70.000 våben, dobbelt så mange kikkerter og millioner og atter millioner af patroner. Det forholder sig nærmest til at alle har en eller anden mening eller kendskab til virksomheden.
Det er et kendt brand, og derfor har firmaet er stor værdi på et genkendeligt navn og identitetsmærke. De gamle kunder holder stadig af firmaet og besøger flittigt hjemmesiden der har ca. 8000-10.000 faste besøg pr. måned og over 100.000 hits og der læses 4-600.000 bits på siden.

I dag er virksomheden udelukkende leverandør via internettet hvor ekspedition foregår som i en vanlig forretning, blot er det ingen direkte detailbutik, kunderne kan ikke besøge firmaet.
Fremtiden synes at bevæge sig mod firmaets ide, der ses i mange brancher med et voksende salg via nettet.
Virksomheden er en kendt markedsaktør og det er naturligt at forespørge den om priser m.m.. der arbejdes med flere tiltag, herunder en ny hjemmeside, der vil øge kundeservicen og købetrangen væsentligt.
De daglige aktiviteter holdes i dag på laveste niveau, da ejeren er beskæftiget med anden virksomhed. Mulighederne ligger klar til brug og aktiviteterne kan sættes i gang meget hurtigt, og ønskes det kan der suppleres med en jagtforretning med kunder dagligt.


Firmas historie

Firmaet er grundlagt i 15. august 1979 af firmaets nuværende ejer, der forlod Seeland A/S efter 4 års kompagniskab i dette grossistfirma.

Postordre ideen, senere udviklet via nettet og samarbejde med Frankonia ? verdens største postordre firma - er en realitet. Samarbejdet med Frankonia Jagd i Tyskland har holdt gennem 28 år, været en rød tråd gennem hele firmaets levetid ? firmaets kæmpe katalog tilbydes danske kunder, hvori der kan bestilles varer.

Firmaet er en af kun meget få forretninger der har klaret sig de sidste 30 år. Mens resten af branchen, med kun en eller to undtagelser, er gået konkurs, fusioneret, lukket, solgt, overført til ny ejer og med krumspring, der kun kan undskyldes af elendig økonomi, kan firmaet prale med uændret ejerskab gennem alle årene med sammen reg nr. og uændret ejerforhold - imponerende, men noget der til dels skyldes det gode og frugtbare ideer med direkte import fra udlandet og samarbejdet med Frankonia kombineret med fornuftige forretningsprincipper og discountpriser.

Branchen pressede hårdt fra starten på for at firmaet skulle åbne detailforretning, med en forretning kom flere indtil 1995 med 5 forretninger, og heraf afledt misundelse i hele branchen. Infrastrukturen og den relativt lave fortjeneste sammenholdt med internettets større og større betydning resulterede i, at afdelingerne blev lukket med en om året indtil 2001.
Tilbage var firmaet i Kvistgård.
Naturligvis var det en tilbagegang i omsætning, men samtidig en øget fortjeneste, og langt mindre administration.
Da ejerens anden virksomhed (jagt & skovbrug) er overhalet firmaet med mange hestehoveder, og ejendommen i Kvistgård blev solgt til udstykning, var beslutningen, lukke sidste forretning og fremover være 100 % på internet baseret fra 1-4-2006 som totalleverandør til danske jægere via nettet uden detailudsalg.



Køberprofil

Virksomhed, der har ledig kapacitet til drift af en jagtafdeling og søger aktivitetsudvidelser.
Jæger eller jagtinteresseret med lyst til en 100 % tilværelse med jagt, jagtvåben og udstyr.
Branchemand, der vil være selvstændig.
Iværksætter der vil ekspandere, og hurtigere i gang end gennem relativ elendig konsulentbistand.
EDB virksomhed, der vil udvikle hjemmesiden eventuel med test og ideer til andre produktioner.
Sleeping partner ? investor ? interessesammenfald.
Developer med fremtidigt salg for øje.



Købers baggrund ? vidensniveau.

Køber behøver ikke branchekendskab, da kunderne for en stor dels vedkommende er mærkevarekøbere, alle går efter de samme produkter, og billigste pris og netop med at 20 % af mærkerne - sælger de sidste 80 % varerne ? er helt typisk i jagtbranchen.
Her giver branchens konservatisme store muligheder for den kreative ide mand og iværksætter. Mulighederne er enorme, og kundegrundlaget har penge og er villige til at bruge dem, det er deres hobby. Nøgleordene er forsigtighed, økonomisk sans tålmodighed og ro. Ligeledes er tillid til kunderne og deres ideer, i stedet for at ?vide bedre? er vigtigt i internetsalg.
Branche kendskab og for megen viden om jagt kan næsten synes hæmmende ved salg og rådgivning, hvor salgsteknik er af langt mere væsentlig betydning. Det fordrer snarere en god evne til kombination og indsigt i kundens ønske snarere er grundig jagt viden.
firmaet har altid benyttet folk direkte fra gaden uden anden baggrund end jagttegn til ekspedition, og oplæring tager 2-3 måneder i så at sige alle metoder og systemer.


Økonomi

Virksomhedens store omsætning år var tilbage i 90-erne med omsætning over 15 mill, de senere år er omsætningen bevæget sig omkring 5-6-7 mill.
Efter overgang til internet er omsætningen faldet, hvilket dog kan ændres ved en større arbejdsindsats.



Hvorfor sælge firmaet

firmaet ejer er 55 år med børn på 12 og 14 år, og der er lang tid til disse kan overtage firmaet, Spørgsmålet er derfor hvem af børnene er interesserede til den tid - om min 10-12 år.
Ejeren har 2 store virksomheder ved siden af firmaet, begge er indenfor skov og landbrug hvilke aktiviteter i dag omfatter 3450 tdr. land. Denne virksomhed har for længst overhalet firmaet både i værdi og omsætningsmæssigt, og også på interesseområdet. Arbejdsindsatsen lægges derfor mere på land & skovbrug, der jo stadig har noget at gøre med jagt.
Generelt trænger firmaet til ny friske kræfter - grundlaget, der normalt tager en menneskealder at opbygge, er 100 % tilstede i firmaet, kunder, købere, nye forretningsområder.


Køber, partner, kronprins

Ved salg vil aktiviteterne blive solgt over i et nyt i et nyt selskab.
Ejeren kan dog være interesseret i et partnerskab, f.eks. hvor en partner der står for detaildelen, internetsalg og drift, med ejeren som sparringspartner, medaktionær og brugbar til alle former for afløsning og know how med udenlandske forretningsforbindelser m.m.. Branchen er ikke ufarlig. Og mange formuer er sat til ved ufornuft gennem tiden jfr. JD er en af 2-3 der har overlevet blandt branchens ca. 120 forretninger.
Desuden kan en kronprinse mulighed også komme på tale hvis den rigtige person kan findes.
I alle muligheder ønsker ejeren at hjælpe med i denne proces, der er ganske overkommelig med sund forretningssans og fornuft.


Værdier i firmaet i 1000
Grundet virksomhedens nuværende struktur og nedsatte aktivitet sælges den til nedsatte værdi, dog fastholdt som ?going koncern? i daglig drift med løbende opfølgning af aktuelle sager og ekspeditioner.

Varelager Udsalgspriser 4,200 2,000
Goodwill, edb-systemer, forhandlinger, kunder 1,000
Lokaler lejemål 12 mdr. opsigelse 0,600

I alt værdier 3,500

Salgspris 2,5 mill

Salgspris fordeling udbetaling 400.000-800.000,- rest til betaling over 6 år med kr. 400.000,- p.a. ellers kontant.

For eventuelle restbeløb tænkes en bankgaranti, privat garanti og sikkerhed med pant i virksomhed og varelager. Salgsprisen kan betales helt eller delvist i andre værdier, som fast ejendom el.l. Ligeledes er ejeren åben for andre forslag til overtagelse og løbende drift.


Fremtidsmuligheder.

Internet
Der skal laves en forbedret internetside, med de enkelte varer præsenteret, der er mange ideer, og der bør kunne sælger annonceplads på siden så siden betaler sig selv. Der er mange og spændende tiltag hvorfor også de enkelte medarbejdere skal kunne arbejde direkte på siden. Siden bør holdes opdateret, og fornys løbende med nye ideer og aktiviteter. Potentialet er enormt også i udlandet ? gennem årene har vi solgt til hele verden, og i dag er mulighederne større end før.

Detailsalg

Forretning kan igen overvejes. Markeder, udstillinger, showbus m.m. Forretning i de øvrige skandinaviske lande.

Engroshandel - import

Firmaet har altid solgt en gros til kollegaer ? dette kan udbygges også i de øvrige skandinaviske lande.
Branchen nærmest skriger efter en grossist til ? de gamle er arrogante, langsomme og mest af alt uopfindsomme. Mange kunder venter.
Firmaet har ene/forhandling af Frankonia Jagd, Weihrauch, Norkonia, Karl Kaps, EAW samt egne mærker Jilas International, Stefan Felician. Firmaet har kontakter til en række firmaer der ønsker samarbejde også på længere sigt så alle aktiviteter kan udvides efter ønske.


Export

Både detailhandel og en gros er der gode muligheder. Danmark har en lempelig export politik til alle lande.

Politi, militær, law-enforcement.

Et voksende område hvor der er gode muligheder. firmaet Nato godkendt som leverandør med leverandørkode.



Salgsproces.

Alle henvendelser vil blive behandlet diskret, ligesom dette fordres af interesserede.
Indledende møde ? ?har vi sammenfald i interesser?.
Tænkepause for begge parter ? revisormøder og rådgivere.
Opfølgende møde.
?Letter of intend? med tavshedserklæring.
Købers finansielle muligheder ? kreditværdighed undersøges.
Grundigere gennemgang af værdier, den nuværende ejers fremtidige rolle og finansieringsmuligheder.
Salgskontrakt
Henvendelser med kapitalgrundlag under 400.000 frabedes medmindre helt specielle årsager taler herfor.