Etableret smykke- og urbrand til salg – stærk branding og varelager klar til overtagelse.

Rahström er et dansk brand inden for ure og smykker, der sælger direkte til kunderne via egen webshop. Her overtager du et brand, der allerede er bygget op: Webshoppen kører, varerne er på lager, og der er allerede solgt for over 500.000 kr. inkl. moms. Du kan fortsætte direkte uden fysisk butik eller fast ejendom.

Forretningen opererer som webshop og henvender sig til kunder, der ønsker at købe ure og smykker online i et mere specialiseret univers end de brede markedspladser. Webshoppen har solgt for over 500.000 kr. inkl. moms, hvilket viser, at konceptet allerede har fået solid markedsrespons. Der er investeret ca. 400.000 kr. i branding, annoncering og influencers, og i handlen medfølger et varelager til ca. 100.000 kr. i indkøbspris.

Det betyder, at køber kan fortsætte direkte fra dag ét. Brandet, webshoppen, varerne og erfaringerne fra markedsføringen er allerede på plads, og man sparer dermed både de mange penge og den lange tid, det koster at bygge et brand op fra bunden. Den digitale struktur gør samtidig virksomheden fleksibel og skalerbar, og den kan flyttes og drives fra anden lokation efter overdragelse.

Der tale om en forholdsvis let og overskuelig virksomhed at sætte sig ind i. Det gør casen attraktiv for både den erfarne e-handelsaktør og den førstegangskøber, der ønsker en enkel indgang til detailhandel online.

Rahström ApS’ største styrke er, at det dyre og tidskrævende arbejde allerede er gjort. Brandet er bygget, webshoppen sælger, og varelageret er klar. Køber overtager en virksomhed med et eksisterende setup og kan sætte sit eget præg på sortiment og vækststrategi. Salget sker som følge af ejers fokus på et nyt venture, hvilket kan give en smidig og konstruktiv overdragelsesproces.

Regnskab

Økonomiske nøgletal

• Udbudspris: 350.000 DKK
• Solgt via webshoppen: Over 500.000 DKK inkl. moms
• Balancesum 2025: 80.878 DKK
• Antal ordrer: 1000+
• Varelager inkluderet: 100.000 DKK
• Brugt på marketing og brandkendskab: Ca. 400.000 DKK
• Inventar: Ikke inkluderet
• Virksomhedstype: Webshop

Markedsføringskanaler

• Egen webshop
• Online direkte salg til forbrugere
• Organisk digital tilstedeværelse
• Potentiel brug af sociale medier til produktvisning og trafikskabelse
• Mulighed for betalt annoncering via søgning og sociale platforme
• E-mail marketing og kundedialog som skalerbar kanal

Omkostninger

• Vareindkøb og lagerbinding
• Fragt og logistik
• Webshopdrift og tekniske abonnementer
• Betalingsgateway og transaktionsgebyrer
• Digital markedsføring og annoncering
• Emballage og ordrebehandling
• Revisor, bogføring og administration

Aktiver

• Registreret ApS med CVR-nummer
• Etableret webshop og digitalt forretningssetup
• Varelager til en værdi af 100.000 DKK
• Eksisterende omsætning og driftserfaring fra første år
• Brandnavnet Rahström ApS
• Kunderelaterede data og historik i det omfang lovligt overdrageligt
• Fleksibel forretning uden binding til fysisk lokation

Virksomhedens historie

Rahström ApS blev stiftet i juni 2025 som et anpartsselskab med fokus på online detailhandel inden for ure og smykker. Virksomheden blev etableret som et digitalt koncept i specialforretningssegmentet med henblik på at skabe en fleksibel og skalerbar handelsplatform uden binding til fysisk butik.

Allerede i første driftsår er der skabt omsætning, opbygget varelager og etableret et grundlæggende forretningssetup. Salget sker ikke som følge af driftmæssige problemer, men fordi ejeren ønsker at fokusere på et nyt venture. Det giver en køber mulighed for at overtage en virksomhed, der er sat i gang og klar til næste udviklingstrin.

Markedet

Ure og smykker købes i stigende grad online, både som gaver, til selvforkælelse og af modebevidste kunder. De vælger ud fra stil, pris, brandets historie og tillid til webshoppen, og derfor er brandet afgørende.

Rahström henvender sig til kunder, der vil have et stærkere brand og et mere udvalgt sortiment end på de store markedspladser. Webshoppen har 4,7 på Trustpilot, og kollektionen dækker både mænd og kvinder med ure og smykker. Det giver køber flere oplagte veje at vokse ad, fx gavekunder, herreure og kunder, der køber smykker til hverdagen.

Konkurrence

Konkurrencen om ure og smykker online er høj og kommer fra guldsmede, store webshops, internationale brands og brede markedspladser. Mange konkurrerer på pris og annoncekroner, og derfor er det dyrt og langsomt at starte et nyt brand fra bunden.

Det er netop her, Rahström står stærkt. Der er allerede investeret ca. 400.000 kr. i branding, annoncering og influencers, og webshoppen har solgt for over 500.000 kr. inkl. moms. Kunderne vælger ud fra tillid, præsentation og oplevelse, og de ting er allerede bygget. I oktober 2026 oversteg salget de løbende udgifter til annoncer og drift, og annoncekontoerne har nu en historik, der kan arbejdes videre på. Med et skarpt sortiment og målrettet markedsføring handler næste skridt om vækst, ikke om at starte forfra.

Svagheder/udfordringer

Rahström er et ungt brand, og det er også her, muligheden ligger. Selskabet har en kortere historik end mere modne e-handelsvirksomheder, men det hårdeste arbejde er gjort: brandet er bygget, webshoppen sælger, og der er allerede data om salg, sæson og kundeadfærd at bygge videre på.

Hidtil er der prioriteret opbygning af brand og kundegrundlag frem for indtjening. Det betyder, at den næste ejer kan fokusere på vækst og lønsomhed uden at skulle betale for opstarten igen. Som i al e-handel afhænger resultatet af en aktiv indsats inden for markedsføring og sortiment, og det er her, den rette køber kan gøre den store forskel.

Stærke sider

• Webshop i ure og smykker med køreklar digital struktur
• Varelager til ca. 100.000 kr. i indkøbspris medfølger i handlen
• Kan drives og flyttes uden fysisk butik
• Over 500.000 kr. solgt via webshoppen (inkl. moms)
• Lav kompleksitet uden fast ejendom og tungt inventar
• Velegnet til både strategisk køber og førstegangsejer
• ca. 400.000 kr. investeret i branding og annoncering – den læring følger med
• Oktober 2026: Salget dækker alle løbende drifts- og annonceudgifter – nu kan der vækstes

Strategi

Den mest oplagte vækst ligger i det, der allerede er bygget: Brandet, webshoppen og kundeflowet skal bare skaleres. Fokus bør være målrettet annoncering, sociale medier og e-mail, hvor eksisterende kunder kan købe igen.

Sortimentet kan løftes med bundles, et tydeligt gaveunivers og kampagner omkring højtider, og ved at få ure og smykker til at sælge hinanden. Samarbejder med mikroinfluencere og partnere kan give ny trafik billigere end annoncer alene.

Vil man længere, kan B2B-salg, pop-up events og udvalgte fysiske forhandlere åbne nye salgskanaler, uden at det kræver egen butik.

Vision

Den mest oplagte vækst ligger i det, der allerede er bygget: Brandet, webshoppen og kundeflowet skal bare skaleres. Fokus bør være målrettet annoncering, sociale medier og e-mail, hvor eksisterende kunder kan købe igen.

Sortimentet kan løftes med bundles, et tydeligt gaveunivers og kampagner omkring højtider, og ved at få ure og smykker til at sælge hinanden. Samarbejder med mikroinfluencere og partnere kan give ny trafik billigere end annoncer alene.

Vil man længere, kan B2B-salg, pop-up events og udvalgte fysiske forhandlere åbne nye salgskanaler, uden at det kræver egen butik.

Ideel køber

Den ideelle køber er en e-handelsaktør, iværksætter eller brancheperson med interesse for smykker, ure og livsstilsprodukter, som vil starte med et brand, der allerede sælger, i stedet for at bygge et op fra bunden.

Virksomheden passer også godt til en eksisterende webshop, der vil tilføje et nyt brand og sortiment. Har du erfaring med online marketing og branding, har du særligt gode muligheder for at tage Rahström videre.

Opstartshjælp

Sælger kan tilbyde en struktureret overdragelse af virksomheden med gennemgang af den nuværende drift, webshopens opbygning, ordreflow og de vigtigste administrative rutiner. Køber kan introduceres til de anvendte systemer, lagerstatus og de arbejdsgange, der er etableret i opstartsfasen.

Derudover kan sælger bistå i en aftalt overgangsperiode med vidensoverdragelse om sortiment, kundetyper, leverandørrelationer og praktiske forhold omkring den daglige drift. Den konkrete periode og form for support kan aftales nærmere mellem parterne, så overdragelsen bliver tryg og effektiv.