Stabil industrikundeportefølje og høj indtjening

STEEL-TECH ApS er en veletableret specialist inden for overfladebehandling af rustfrit stål med adresse i Brøndby og rødder tilbage til Cleanodan, som blev grundlagt i 1953. Den nuværende virksomhed blev stiftet i 2010, men bygger videre på årtiers teknisk knowhow, kundekendskab og dokumenteret driftserfaring. Virksomhedens udstyr og metoder er "state of the art" Virksomheden har ingen udledning af spildevand og ingen emission til luften.

Virksomheden leverer specialiserede ydelser inden for blandt andet el-polering, bejdsning, glasblæsning, passivering, affedtning og industriel afrensning. Herudover sælges bejdsevæske til industrien. Kombinationen af behandlinger gør STEEL-TECH til en attraktiv samarbejdspartner for kunder, der efterspørger høj kvalitet, teknisk forståelse og driftssikker levering inden for rustfrit stål og andre metalemner.

STEEL-TECH henvender sig til en professionel B2B-kundebase i jern- og metalindustrien og relaterede industrisegmenter, hvor behovet for korrosionsbeskyttelse, finish, renhed og dokumenterbar behandling er centralt. Med en overskuelig organisation på 4 ansatte og en ejerledet drift har virksomheden opbygget en effektiv forretningsmodel med høj indtjening i forhold til omsætningen. I 2025 realiserede selskabet en omsætning på 3,33 mio. DKK og et EBITDA på 1,52 mio. DKK.

For en køber er der tale om en sjælden mulighed for at overtage en nichevirksomhed med stabile industrielle kunder, veldokumenteret lønsomhed og en attraktiv overdragelsesstruktur. Sælger er fleksibel mht. betalingen ved overtagelse. Hel eller delvis overtagelse, earn out-aftale, ansættelse i en periode eller andet. Virksomheden bor til leje og kan umiddelbart ikke flyttes, men den eksisterende placering og indarbejdede drift giver samtidig en stærk platform for fortsættelse og videreudvikling.

Regnskab

Økonomiske nøgletal

• Udbudspris: 6.000.000 DKK
• Omsætning 2025: 3.326.558 DKK
• EBITDA 2025: 1.519.794 DKK
• Resultat før skat 2025: 1.551.938 DKK
• Balancesum 2025: 2.914.296 DKK
• Ejerløn: 300.000 DKK årligt
• Antal ansatte: 4
• Sælgerfinansiering: 0 DKK i udbetaling
• Løbetid på sælgerfinansiering: 60 måneder
• Rente på sælgerfinansiering: 0%

Regnskab

Markedsføringskanaler

• Egen hjemmeside: www.steel-tech.dk
• Direkte B2B-salg og kundekontakt
• Tilbagevendende kunder og relationelt salg
• Mund-til-mund og brancheanbefalinger
• Eksisterende netværk i jern- og metalindustrien

Omkostninger

• Lønninger og personaleomkostninger
• Husleje/drift af lokation i Brøndby
• Energi- og forsyningsomkostninger
• Kemikalier og forbrugsstoffer til behandling
• Vedligeholdelse af maskiner og teknisk udstyr
• Miljø-, sikkerheds- og myndighedsrelaterede omkostninger
• Administration, forsikringer og revision

Aktiver

• Etableret virksomhedsnavn og goodwill
• Eksisterende kundegrundlag og relationer
• Knowhow inden for el-polering, bejdsning og passivering
• Inventar og driftsudstyr værdiansat til 500.000 DKK
• Varelager inkluderet med værdi på 50.000 DKK
• Hjemmeside og digital tilstedeværelse
• Indarbejdede leverandørrelationer
• Driftsorganisation med 4 ansatte

Virksomhedens historie

STEEL-TECH ApS blev stiftet den 5. oktober 2010, men virksomhedens fundament går væsentligt længere tilbage. Rødderne findes i Cleanodan, som blev grundlagt i 1953 og arbejdede med industriel afrensning, udsyring af kedler, elektrolyse til korrosionsbeskyttelse, vandbehandling samt udvikling og salg af kemikalier til industrien.

I 1989 opførte Cleanodan et stort, moderne og miljøsikkert dyp-bejdseanlæg på Dalager 7 i Brøndby. Anlægget og virksomhedens miljøindsats blev hædret med Brøndby Kommunes Miljøpris. STEEL-TECH viderefører denne industrielle arv og bygger i dag på et mangeårigt erfaringsgrundlag inden for specialiseret overfladebehandling.

Virksomheden fremstår dermed som en kombination af historisk forankring, teknisk specialviden og en nutidig, lønsom drift i kompakt skala.

Markedet

STEEL-TECH opererer i markedet for overfladebehandling af metal, særligt inden for rustfrit stål og industrielle emner, hvor finish, holdbarhed, renhed og korrosionsbeskyttelse er afgørende. Kunderne er typisk virksomheder i jern- og metalindustrien samt andre tekniske erhverv, der efterspørger pålidelige behandlinger som led i egen produktion, montage eller vedligehold.

Markedet er præget af krav til kvalitet, leveringsevne og faglig specialisering. Mange kunder vælger leverandør ud fra dokumenteret erfaring og driftssikkerhed frem for alene pris, hvilket giver plads til specialister med stærke kompetencer og godt omdømme. STEEL-TECHs ydelser er relevante i både løbende produktion og enkeltstående specialopgaver, hvilket understøtter en robust og diversificeret efterspørgsel.

Konkurrence

Konkurrencesituationen i markedet består typisk af både mindre specialiserede nicheaktører og større industrivirksomheder med beslægtede behandlingsydelser. Konkurrencen handler ikke kun om pris, men i høj grad om kvalitet, leveringstid, teknisk kunnen og evnen til at håndtere specifikke kundekrav.

STEEL-TECH står stærkt ved at kombinere specialiserede processer med mange års brancheerfaring og et etableret navn i markedet. Virksomhedens historik og faglige bredde giver en konkurrencemæssig fordel, især over for kunder, der vægter driftssikkerhed og dokumenteret kompetence højt.

Samtidig kræver markedet fortsat fokus på relationer, kvalitet og synlighed, da nye og eksisterende konkurrenter løbende vil arbejde for at vinde de samme industrikunder.

Svagheder/udfordringer

Virksomheden er knyttet til den nuværende lokation og kan ikke flyttes, hvilket begrænser fleksibiliteten for en køber, der ønsker geografisk integration i eksisterende drift.

Forretningen er samtidig en nichevirksomhed, hvor teknisk viden, procesforståelse og relationer til industrikunder er vigtige succesfaktorer. Det stiller krav til en struktureret overdragelse og til, at køber enten selv har brancheforståelse eller sikrer de rette kompetencer i organisationen.

Stærke sider

• Stabil B2B-omsætning med stærk indtjening
• Specialiseret niche inden for metaloverfladebehandling
• Rødder tilbage til 1953 skaber troværdighed
• Bred ydelsesportefølje til industrikunder
• Attraktiv sælgerfinansiering uden rente
• Indarbejdet drift med 4 erfarne medarbejdere
• Miljøbevidst historik og stærk teknisk profil

Strategi

En oplagt vækststrategi er at udbygge salget til eksisterende industrikunder gennem mersalg af flere behandlingstyper og mere faste serviceaftaler. Den brede faglige palette giver gode muligheder for at øge andelen af kundernes samlede behov, når relationen først er etableret.

Derudover kan virksomheden styrke sin markedsposition gennem mere aktivt opsøgende B2B-salg, bedre digital synlighed og målrettet bearbejdning af brancher med høje krav til rustfrit stål og overfladekvalitet. Særligt fødevareindustri, procesindustri og tekniske underleverandører kan være relevante segmenter.

På driftssiden kan yderligere standardisering af processer, dokumentation og kundekommunikation skabe skalérbarhed og gøre virksomheden mindre personafhængig. På sigt kan strategiske partnerskaber eller opkøb også være en mulighed for en køber, der ønsker at samle beslægtede industriservices under én platform.

Vision

STEEL-TECHs vision er at være den foretrukne specialpartner inden for overfladebehandling af metal for kvalitetsbevidste industrikunder, der værdsætter teknisk præcision, pålidelig levering og langvarige samarbejder.

Virksomheden skal videreføre sin stærke faglige arv og samtidig udvikles til en endnu mere synlig og effektiv nicheaktør med fokus på høj kvalitet, bæredygtig drift og stabile kunderelationer.

Ideel køber

Køber kan være alt fra en større virksomhed inden for overfladebehandling eller jern/metal-industri til en ufaglært frisk ung mand. Sælger kan stå for oplæring. eller det kan være en strategisk køber, der ønsker at udvide kapacitet og kundebase, eller en driftsstærk ejerleder, som vil overtage en veldrevet nichevirksomhed med dokumenteret indtjening, specialiserede processer og lavt initialt kapitalbehov via sælgerfinansiering.

Opstartshjælp

Sælger forventes at kunne bidrage med en grundig og værdiskabende overdragelse, så køber får sikkerhed i både drift, kundehåndtering og tekniske processer. Det omfatter introduktion til virksomhedens daglige arbejdsgange, produktionsflow, behandlingsmetoder, kvalitetssikring og administrative rutiner.

Derudover vil en naturlig del af overdragelsen være introduktion til centrale kunder, leverandører og samarbejdspartnere samt gennemgang af ordrehistorik, prisstruktur og tilbagevendende opgaver. Det vil være særligt værdifuldt i en virksomhed, hvor relationer og teknisk tillid spiller en stor rolle.

Da salgsårsagen er pension, må det forventes, at sælger har interesse i en ordentlig overgang og i at sikre virksomhedens fortsatte drift. Den konkrete overdragelsesperiode og oplæring kan aftales nærmere mellem parterne, så den matcher købers erfaring og behov.