Andel i Eksklusiv chokoladeforretning i Dubai – unikt dansk koncept

Invester i en forretning i Dubai med et unikt produkt uden konkurrence.
Virksomheden producerer håndlavede flødeboller og gourmetchokolade, som tiltrækker både private kunder og B2B segmentet.
Med høj avance og stort brandpotentiale er dette en sjælden mulighed for en investor eller iværksætter, der ønsker et førsteklasses, skalerbart koncept på et premium marked.
Vi søger en investor, som ønsker en strategisk rolle gennem bestyrelsen, og som kan se en fordel i at have en andel i en virksomhed i Dubai.

Økonomiske nøgletal

Økonomi
Beregning baseret på et gennemsnitligt salg af 400 stk. dagligt til 15 AED pr. stk.
• Daglig omsætning: 6.000 AED
• Månedlig omsætning: 180.000 AED
• Årlig omsætning: 2.160.000 AED

Økonomiske nøgletal:
Årlig omsætning første år (estimeret): 2.160.000 AED
Årligt overskud: 661.000 AED
Avance på produkter: ca. 65%
Break-even: 8–10 måneder
ROI første år: 110%

Skalering og vækstscenarier
1. Base case (400 stk/dag – stk pris 15 AED) Omsætning 2,16 mio. AED, overskud 661.000 AED.
2. Upside case (800 stk/dag stk pris 15 AED) Omsætning 4,32 mio. AED. Med samme marginstruktur stiger overskuddet til ca. 1,633 mio. AED.
3. Premium case (500 stk/dag, pris 20 AED) Omsætning 3,60 mio. AED, overskud ca. 1,597 mio. AED.
4. Low price case ( 500 stk/dag pris 10 AED) Omsætning 1,80 mio. AED, overskud ca. 0,229 mio. AED.
Dette viser, at både volumen- og prisstrategi kan give betydeligt større afkast.

Produktet

Flødeboller er et dansk premiumprodukt uden konkurrence på Dubai-markedet, hvilket giver en unik first-mover fordel. Produkterne kombinerer nordisk håndværk med en luksuriøs oplevelse og kan nemt udvides til fyldte chokolader, chokoladeplader og andre premium desserts uden væsentlige ekstraomkostninger.

Markedsføringskanaler

Kunder finder virksomheden gennem både online og offline kanaler. Salget foregår via egen butik, webshop og levering gennem apps som Talabat og Deliveroo. Derudover markedsføres produkterne aktivt på sociale medier, primært Instagram og TikTok, hvor influencer-samarbejder har skabt høj brand awareness.
Virksomheden har en professionel hjemmeside med webshop, og nyhedsbrev kan oprettes til loyalitets- og kampagneaktiviteter. Produkterne præsenteres også B2B gennem direkte salg til hoteller, events og virksomheder, hvor branding-flødeboller bruges til gaveformål eller events.
Derudover har virksomheden PR-potentiale via samarbejde med medier og sociale kanaler, hvilket gør det muligt at nå nye kunder uden store ekstra marketingomkostninger.

Omkostninger

Omkostninger:
Råvarer: 30% af omsætning
Emballage: 5%
Levering: 20%–25%
Lønninger (3 ansatte): 180.000 AED
Øvrige driftsomkostninger: 36.000 AED
Licenser og vedligehold: 47.000 AED

Aktiver

Aktiver:
Produktionsudstyr: tempereringsmaskiner, fyldemaskiner, overtrækslinjer, forme
Butiksinventar: køledisk, display, møbler, kasseapparater
Brand og opskriftsmateriale

Virksomhedens historie

Virksomheden startede i mit eget køkken, da min datter ønskede flødeboller til sin fødselsdag. Med en baggrund som kok begyndte jeg at eksperimentere med forskellige opskrifter, og det udviklede sig hurtigt til et håndlavet koncept. I dag producerer jeg ca. 250-300 flødeboller hver lørdag, udelukkende efter bestilling. Konceptet kombinerer nordisk håndværk med luksusoplevelse og er klar til at skaleres til et større marked i Dubai.

Markedet

Dubai er et voksende marked med høj købekraft og stor efterspørgsel efter premium produkter.
Befolkning: 3,95 mio. i 2025, forventet 5 mio. i 2030
Konkurrenter: Premium chokoladebrands som Godiva, Patchi og Lindt – ingen direkte konkurrence på flødeboller.
Markedspotentiale: stærkt premium segment, let adgang til B2B (hoteller og events)
Barriere for nye aktører: lokal produktion og brandidentitet er vigtig
Lovgivning: ingen væsentlige barrierer, licenser og fødevaresikkerhed er på plads

Svagheder/udfordringer

Virksomheden har et stærkt koncept og et unikt produkt, men der er nogle udfordringer, som investoren bør være opmærksom på. Produktionen er i dag håndlavet og kun efter bestilling, og produkterne har en kort holdbarhed. Ved at optimere produktionen, etablere faste salgskanaler og udvide online- og B2B-distributionen kan omsætning og skalerbarhed øges betydeligt.
Markedet i Dubai er attraktivt og voksende, men der er stor konkurrence fra andre chokoladeproducenter. For at fastholde og styrke positionen skal virksomheden differentiere sig gennem kvalitet, limited editions og stærk branding.

Stærke sider

Virksomheden har flere stærke sider, der adskiller den fra konkurrenterne.
Produkterne er håndlavede luksusflødeboller af høj kvalitet, som kombinerer nordisk håndværk med en eksklusiv oplevelse.
Konceptet er unikt i Dubai, hvor der ikke findes direkte konkurrence på flødeboller, hvilket giver en klar first-mover fordel.
Virksomheden har fleksible produktionsmuligheder, som gør det muligt at udvide sortimentet til fyldte chokolader, chokoladeplader og premium desserts uden store ekstraomkostninger.
Markedet i Dubai er voksende, med høj købekraft og stigende efterspørgsel på luksusvarer, hvilket giver betydelige muligheder for vækst og skalerbarhed.

Strategi

Virksomhedens strategi har været at udnytte produktets unikke position som dansk premiumflødebolle i et marked uden direkte konkurrence. Fokus har været på høj kvalitet, håndlavet produktion og eksklusivt brand, som appellerer til både private kunder og B2B-segmentet.
Virksomheden udnytter sine styrker ved at tilbyde unikke smagsvarianter, limited editions og muligheden for branding til hoteller og events. Samtidig minimeres svagheder som begrænset produktion og kort holdbarhed ved at fokusere på bestillinger, effektiv produktionsplanlægning og opbygning af digitale salgskanaler.
Strategien har også fokus på skalerbarhed: med det eksisterende produktionssetup kan sortimentet udvides til fyldte chokolader, chokoladeplader og premium desserts, hvilket giver mulighed for vækst uden store ekstraomkostninger.

Vision

Målet er at tilbyde håndlavede luksusflødeboller og gourmetchokolade, som skiller sig ud gennem kvalitet, smag og branding, både til private kunder og B2B-markedet.
Udsigterne for virksomheden er stærke, da markedet i Dubai vokser, købekraften er høj, og der ikke findes direkte konkurrence på flødeboller. Med skalerbart produktionssetup og mulighed for at udvide sortimentet samt salgskanaler, er der betydelige muligheder for vækst og øget profit.

Ideel køber

Den ideelle investor er en person, som brænder for gourmetchokolade og premium-luksusprodukter, og som finder det spændende at udvikle et nordisk brand i Dubai. Investoren ønsker en strategisk rolle gennem bestyrelsen og vil bidrage til brandets vækst og videreudvikling uden at skulle stå for den daglige drift.
Virksomheden skal drives effektivt af et lille team, så det kræver begrænset tid og engagement i den daglige drift, mens strategiske beslutninger og ekspansion kan prioriteres.