Etableret tømrerfirma på Bornholm med ejendom og lager

Tømrerfirmaet Kure & Møller I/S er et veletableret bornholmsk håndværksfirma med rødder tilbage til 2014. Virksomheden har gennem en årrække opbygget en solid lokal position inden for tømrer- og bygningssnedkerarbejde og fremstår som en attraktiv mulighed for en køber, der ønsker at overtage en drift med dokumenteret historik, kendt navn og eksisterende fundament. Salget sker som led i generationsskifte/pension, hvilket giver en naturlig anledning til at føre virksomheden videre i nye hænder.

Virksomheden leverer klassiske tømrer- og snedkerydelser til både private og erhverv, herunder renoveringsopgaver, mindre nybyg, tagarbejde, udskiftning af vinduer og døre samt øvrige opgaver inden for bygningssnedkerfaget. Med en praktisk placering i Østermarie på Bornholm er virksomheden godt positioneret til at betjene kunder på tværs af øen. At virksomheden kan flyttes, giver samtidig en ny ejer fleksibilitet i forhold til fremtidig drift og struktur.

Markedet for kvalificerede håndværksydelser er generelt stabilt, særligt når virksomheden har lokal forankring og leverer pålidelig kvalitet. Kure & Møller I/S appellerer til kunder, der efterspørger troværdighed, faglighed og tæt dialog gennem hele byggeprocessen. Det er en type virksomhed, hvor relationer, omdømme og gentagne kundehenvendelser typisk spiller en stor rolle i den løbende omsætning.

I handlen indgår både fast ejendom, varelager og inventar, hvilket reducerer behovet for større initiale investeringer for en køber. Samtidig giver den oplyste ejerløn et godt billede af virksomhedens indtjeningspotentiale for en aktiv ejer. Samlet set er der tale om en overskuelig og veldrevet håndværksvirksomhed med et stærkt afsæt for videreførelse og udvikling.

Regnskab

Økonomiske nøgletal

• Udbudspris: 1.500.000 kr.
• Ejerløn: 500.000 kr. årligt
• Fast ejendom inkluderet: 350.000 kr.
• Varelager inkluderet: 100.000 kr.
• Inventar inkluderet: 50.000 kr.
• Selskabsform: Interessentskab
• Stiftet: 2014
• Salgsårsag: Pension

Markedsføringskanaler

• Lokalt netværk og mund-til-mund-anbefalinger
• Tilbagevendende kunder og henvisninger
• Direkte kundehenvendelser fra private og erhverv
• Lokal synlighed i nærområdet på Bornholm
• Potentielle samarbejder med andre håndværkere og faggrupper

Omkostninger

• Løn og eventuel underentreprise
• Materialeforbrug til opgaver
• Drift og vedligeholdelse af værktøj og udstyr
• Transport, brændstof og kørselsomkostninger
• Husleje/ejendomsrelaterede omkostninger, hvis relevant
• Forsikringer, administration og regnskab
• Markedsføring og kundeanskaffelse

Aktiver

• Fast ejendom værdiansat til 350.000 kr.
• Varelager værdiansat til 100.000 kr.
• Inventar værdiansat til 50.000 kr.
• Etableret virksomhedsnavn og lokal goodwill
• Eksisterende kundebase og relationer
• Driftsgrundlag inden for tømrer- og bygningssnedkerarbejde
• Mulighed for videreførelse fra nuværende lokation eller flytning

Virksomhedens historie

Tømrerfirmaet Kure & Møller I/S blev stiftet den 1. januar 2014 som interessentskab med fokus på tømrer- og bygningssnedkeraktiviteter. Virksomheden er opbygget omkring klassiske håndværksdyder, lokal forankring og drift i et marked, hvor tillid og godt omdømme er afgørende.

Gennem årene har virksomheden etableret sig som en aktiv aktør på Bornholm og skabt et solidt fundament inden for almindelige tømreropgaver og snedkerrelaterede ydelser. Salget sker som følge af pension, og virksomheden udbydes derfor som en naturlig videreførelse af et mangeårigt håndværksmæssigt virke.

Markedet

Virksomheden opererer i markedet for tømrer- og bygningssnedkerarbejde på Bornholm, hvor efterspørgslen typisk bæres af renovering, vedligeholdelse, ombygninger og mindre byggeprojekter for både private boligejere, sommerhusejere, erhvervskunder og boligforeninger.

Markedet er kendetegnet ved, at kunderne vægter pålidelighed, kvalitet, lokal tilstedeværelse og evnen til at levere aftalt arbejde til tiden. På Bornholm har lokale relationer og godt omdømme ofte stor betydning for ordrebogen, hvilket giver etablerede virksomheder en klar fordel. En ny ejer vil derfor overtage et forretningsgrundlag i et stabilt fagområde med vedvarende behov for dygtige håndværkere.

Svagheder/udfordringer

Virksomheden er i høj grad knyttet til ejerens faglige erfaring, netværk og lokale relationer, hvilket kan kræve en aktiv og synlig overdragelse for at sikre kontinuitet. Som håndværksvirksomhed kan indtjening også være følsom over for udsving i byggeaktivitet, sæsonvariationer og adgang til kvalificeret arbejdskraft.

Derudover vil en køber skulle være opmærksom på, at mindre håndværksvirksomheder ofte har begrænset administrativ skalerbarhed, hvis processer ikke er yderligere formaliseret. En ny ejer med fokus på struktur, planlægning og kapacitetsstyring vil derfor kunne styrke virksomheden yderligere.

Stærke sider

• Veletableret tømrerfirma med drift siden 2014
• Salgspris inkluderer fast ejendom, lager og inventar
• Stærk lokal forankring på Bornholm
• Velegnet til mester, makkerpar eller mindre entreprenør
• Dokumenteret ejerløn på 500.000 kr. årligt
• Fleksibel drift med mulighed for flytning
• Naturligt ejerskifte grundet pension

Strategi

Den mest oplagte vækststrategi er at bygge videre på virksomhedens lokale navn og samtidig professionalisere salgs- og driftsprocesserne. En ny ejer kan øge omsætningen gennem mere systematisk tilbudsgivning, bedre leadopfølgning og målrettet synlighed over for både private og erhverv.

Der er desuden potentiale i at udvide servicepaletten med energioptimering, vinduesudskiftning, tagrenovering, totalentrepriser i samarbejde med andre faggrupper samt serviceaftaler for ejendomsejere og boligforeninger. På sigt kan virksomheden udvikles til en mere skalerbar håndværksvirksomhed med flere medarbejdere eller faste samarbejdspartnere.

Ideel køber

Den ideelle køber er en faglært tømrer, bygningssnedker eller mindre entreprenørvirksomhed, som ønsker at overtage en eksisterende drift med navn, aktiver og lokal markedsposition. Virksomheden passer også godt til en køber, der vil kombinere egen faglig indsats med ledelse og kundepleje, og som ser værdi i at videreføre et kendt håndværksfirma med udviklingsmuligheder.

Opstartshjælp

Sælger forventes at kunne bidrage til en glidende overdragelse i en aftalt periode, så køber får en tryg start. Det kan omfatte introduktion til virksomhedens daglige drift, arbejdsgange, kundetyper, leverandørrelationer og den praktiske anvendelse af eksisterende udstyr, lager og faciliteter.

Herudover vil en overdragelsesperiode typisk kunne bruges til præsentation af nøglekunder, igangværende samarbejder og lokale kontaktflader, så relationer forankres hos den nye ejer. Den konkrete oplæring og overdragelsens længde kan aftales nærmere mellem parterne og tilpasses købers erfaring og behov.